中國電力網訊　國網連云港東海供電公司始終堅持以問題為導向，圍繞“補短板、提管理、挖效益”工作思路，深入研究同期線損百強縣公司、百強供電所、線損達人評比標準，組織召開專題研討會議，針對各弱項指標，制定具體的強化提升措施，全面夯實同期線損管理基礎。

　　為提升高低壓電力設備經濟運行率指標，該公司建立異常線損問題管理清單，嚴抓過程管控，實行用電采集數據源頭“日監(jiān)控、日通報、日整改、周考核、月兌現”制度，及時處理電能表欠壓、采集異常、表計更換等問題。依托一體化電量與線損管理系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)，同步監(jiān)控同期線損結果，對同期線損存在異常的設備，要求原因“說清楚、處理好”，做到查不清原因、治理不合格“堅決不放過”。進一步提升同期線損管理水平，確保提質增效開展有實效。“這幾天我們依托線損系統(tǒng)，有針對性的監(jiān)測、分析了部分高損區(qū)域，鎖定了部分高損源頭，下一步利用‘處理三相不平衡’的方式對高損區(qū)域進行攻堅……”，該公司組織人員深入臺區(qū)現場辦實事，提升同期線損治理能力，助力指標再升。

　　今年以來堅持以問題為導向，打造專業(yè)協同的線損管理模式，夯實管理基礎，激發(fā)治理活力，持續(xù)提升同期線損管理水平。截止目前，該公司入選國網百強縣3次，入選國網百強所22所次，線損達人22人次。