中國電力網訊 “叮鈴……叮鈴……”8月31日晚20點整，云南開遠公司值班干部接到值長電話通知，“集團公司總調度室抽查開遠公司生產值班情況，要求生產值班管理人員立即到應急管理系統(tǒng)會議室集中并匯報當日安全生產工作情況”。

　　接到電話后，各級值班人員按分工職責履行職責。指令發(fā)出后第7分鐘視頻會議室開機調試人員到位，熟練調試對接集團公司基石應急管理系統(tǒng);第9分鐘該公司值班領導及各部門值班負責人陸續(xù)抵達視頻會議室，借視頻調試間隙匯報、匯總全公司安全生產情況。20分鐘內相關人員到位，視頻系統(tǒng)開機正常。該公司安健環(huán)監(jiān)察部人員模擬集團公司總調度室調度員詢問安全生產值班及高風險作業(yè)安全管控情況，值班干部認真對答……。

　　這是在在沒有提前通知，沒由腳本的前提下，該公司組織的集團公司基石應急管理系統(tǒng)值班響應應急演練，檢驗應急指揮體系的有效性和值班人員的快速響應能力，切實提高應急管理整體水平，有效提升各類突發(fā)事件的應急處置能力，確保高質量完成全年各項任務目標，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。(劉雙臣)